今年以来，在国内空调业身陷发展低谷，再度遭遇来自红海市场“竞争白热化、需求持续下滑、低价恶战持续”等不理性竞争力。与2008年那场寒冬相比，这个空调业的冬天还缺乏国家政策的外衣防寒。一大批位于县城和乡镇的空调经销商陷入“2—3个月没有开张，难得靠特价机卖一台空调”困境中。记者了解到，不少空调经销商要么要求厂家给予特价机支持，要么干脆转行卖空气能热水器、卖建材去了。
摆在国内所有中外家电企业面前的选择只有一个：抓住渠道、扩大渠道。因此，健康渠道才是企业的生命线、。面对当前国内众多空调企业还在积极谋求“线上线下“渠道建设时，已经提前在2011年完成京东、天猫、易购等电商渠道布局的奥克斯，再度掀起“渠道下沉”的新革命。通过“战略卖渠”、“风雨同舟”两大专项工程，为身处空调寒冬的空调经销商提供除了资金、促销资源外，还有淡季旺销的神秘宝典。
就在2012年淡季，奥克斯在全国1000多个县城发起数千场的“县镇联动”大型促销，通过提前半个月宣传、蹲点乡镇村、推出预存现金购机翻倍等一系列手段，在国内空调零售几乎停滞的淡季，创造“4个小时销售2000台”空调的淡季神话，还创造“空调淡季回款突破20亿元”的奥克斯现象。
空调专家指出，“当前在一二级城市市场空调需求趋于饱和下，奥克斯通过渠道下沉、挺进三四五级市场，为企业寻找到新的增长点，更让整个空调产业找到了登陆安全岛的战略路径”。目前，奥克斯空调共在国内建立15000多家销售网点、500家专卖店和8000多个服务网点，其中三、四级市场中的销售网点数量占比达80%。