去年中国空调行业整体呈现的“高库存、低增长”状态，着实让空调经销商的日子非常不好过，更甚者可以用“苦不堪言”四个字来形容。那么面对已经到来的2015年，空调经销商该如何做抉择?
这本又是一个令其无比头痛的问题，但有一家空调企业却通过“产品、技术、营销、渠道和服务”的立体化转型，释放出一轮前所未见的竞争优势，从而在给众多空调经销商带来信心和希望的同时，也促使他们在2015年必须要加快做出选择，避免被别的空调同行抢夺先机。
这家企业正是早在2013年就“预知产业未来发展转型变革”先机的空调行业最年轻的领军企业奥克斯。在过去的一年间通过不断释放产品力和营销力，通过赋予高品质精品空调智能化互联网基因的同时，还全面强化以健康可持续为核心的运营体系建设，建立了从企业到商家和用户的一体化良性循环体系，不仅摘得了空调行业唯一的“品质标杆奖”，更是成为未来四年中国南北极科考队指定专用空调产品，从而实现了“轻装上阵”。
作为国内空调产业的一线领军企业，奥克斯与同一阵营的领军企业相比，企业的差异化竞争优势非常明显。首先，空调经销商们颇为顾虑的高库存问题，在奥克斯这里根本就不算个事。奥克斯近年来的货物流转速度、产品消化速度，都日益朝良性发展，即使在去年如此低迷的情况下，奥克斯也并没有积累大量的库存，这对经销商来说是无疑是个最好的消息。
其次，奥克斯的营销创新能力可是业内公认的厉害。去年奥克斯再次出奇招，牵手《中国好声音》第三季玩转微信大乐透，合作大片《变形金刚》、《忍者神龟》为电商引流等做出的一系列符合年轻人口味的社会化营销手段，获得了销售与品牌美誉度的双赢局面。而这也只有奥克斯展现在广大消费者面前的一小部分而已，像平时重点的节点促销活动，奥克斯亦下了不少功夫，单从奖品来看就非常具有诱惑性和吸引性，比如体感车、IPHONE6等，无不体现出奥克斯时刻走在时尚最前端的霸气。
当然，“万变不离其宗”的始终还是奥克斯具有一支快速的市场营销服务体系：包括采购、生产、销售、售后等各个环节，反馈都非常的及时到位，而这种有问题及时处理的做事风格，也使得奥克斯一直保持着鲜活的动力，持续不断地为品牌注入一股新鲜、清醒的血液。
在奥克斯转型升级战略的驱动下，这种体现就更加的突显。光从产品来说，奥克斯就投入8.5亿元来打造精品空调。现如今，款款是精品空调的设想已经初具规模，形成了自由系列、睿系列以及雪龙系列构成的精品空调阵营，已折服了众多空调同行和消费者。
空调资深观察家也认为：“基于以上考虑，空调经销商们在2015年早做选择，也是情理之中的事情。毕竟像奥克斯这样在2015年有如此大优势的厂家，确实很难找出第二家来。”