作为家电下乡的空调领军品牌之一，奥克斯空调也获得了来自家电下乡政策的重要支撑，实现了企业规模与经营业绩的三年飞跃。自从“清仓换货一呼百应”到“不大不小三级正好”，从“空调下乡三重补贴“到“高能效空调”我的团购我的团”，自启动家电下乡战略以来，奥克斯精心策略的一系列下乡促销活动一浪高过一浪，在很大程度上带动了产品销量的提升。
为壮大下乡气势，奥克斯首创“多重补贴”营销新模式，以“三重补贴”一举扭转此前空调业单一低价比拼的劣习，通过多种补贴营销手段的实施，让利消费者。随后其配合促内需的政策，又开展“我的团购我的团”等紧贴市场热点和行业走势的阶段性主题促销活动，实现了在经营环境恶劣情况下的增长。据了解，至2009冷年结束，奥克斯空调销售实现了37%的逆市增长，市场份额、品牌影响力等都得到了提升。
在2011冷年，奥克斯将继续坚持“得道者多助”的渠道发展思路，继续坚持“经销商抢着经营的空调品牌”定位，秉承近年来形成的“健康可持续”发展理念，坚持不断地推动“产品、营销、队伍、服务、价格”的立体化创新。在10冷年结束之际，奥克斯完美收官，实现80%以上的增长速度，并斩获了家电市场多重补贴营销模式的开创者、最受农村消费者青睐的家电品牌等荣誉称号。